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Société de défiance (La)
Comment le modèle social français s'autodétruit

Société de défiance (La) Société de défiance (La)
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Yann ALGAN
Pierre CAHUC
2007
Format : 14 x 18 cm |   Nb pages : 104
ISBN-978-2-7288-0396-5
5.10 €
Version imprimée épuisée

Collection du CEPREMAP n° 9


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Élu par Lire meilleur essai 2007
Prix du livre d’économie 2008


Résumé


La France est engagée dans un cercle vicieux dont les coûts économiques et sociaux sont considérables. Depuis plus de vingt ans, des enquêtes menées dans tous les pays développés révèlent qu’ici plus qu’ailleurs, on se méfie de ses concitoyens, des pouvoirs publics et du marché. Cette défiance allant de pair avec un incivisme plus fréquent.

Or la défiance et l’incivisme, loin d’être des traits culturels immuables, sont alimentés par le corporatisme et l’étatisme du modèle social français. En retour, le manque de confiance des Français entrave leurs capacités de coopération, ce qui conduit l’État à tout réglementer et à vider de son contenu le dialogue social.

En comparant les relations entre les performances économiques et les attitudes sociales dans une trentaine de pays du début des années 1950 à nos jours, Yann Algan et Pierre Cahuc montrent comment ce déficit de confiance réduit significativement l’emploi, la croissance et, surtout, l’aptitude des Français au bonheur.

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On en parle

Les Échos - 29 novembre 2007

Newsweek - 29 novembre 2007

Le Point N°1832 - 25 octobre 2007

Le Nouvel Observateur - 23 octobre 2007

Les Échos - 23 octobre 2007

Le Monde - 6 octobre 2007

Le Nouvel Observateur - 3 octobre 2007

Kaële n° 38 - octobre 2007

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Les auteurs

Yann ALGAN est professeur à l’École d’économie de Paris et à l’université Paris-Est. Il est également chercheur associé aux laboratoires Paris-Jourdan Sciences économiques (PSE) et « Organisation et efficacité de la production » (université Paris-Est) et à l’‘Institute for the Study of Labor’ (IZA, Bonn).

Pierre CAHUC est professeur à l’École polytechnique et chercheur associé au Centre de recherche en économie et statistique (CREST), au ‘Center for Economic Policy Research’ (CEPR, Londres) et à l’‘Institute for the Study of Labor’ (IZA, Bonn).

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Sommaire

Introduction

Défiance et incivisme
L’ampleur de la défiance et de l’incivisme - Une défiance persistante, mais pas immuable

Les origines de la défiance : corporatisme et étatisme
Étatisme, corporatisme et confiance - Peur du marché, réglementation et corruption - La défiance : un frein au dialogue social et à la réforme du marché du travail

Conclusion. Le coût de la défiance et l’orientation des réformes
Les coûts économiques et sociaux du déficit de confiance - L’orientation des réformes

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Découvrir la conférence associée sur « Savoirs en multimédia »

((( ))) Conférence par les lauréats du Prix du Livre d’économie 2008

 

 
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